Certificate in Healthcare Project Management
Dignity Health Global Education in collaboration with American University
Nøkkelinformasjon
Campus plassering
Washington, USA
Språk
Engelsk
Studieformat
Fjernundervisning
Varighet
8 uker
Tempo
Fulltid
Studieavgift
USD 3 400
Søknadsfrist
Be om info
Tidligste startdato
Be om info
Stipend
Utforsk stipendmuligheter for å finansiere studiene dine
Introduksjon
Programmet tilbys kun online
Prosjektledelse er en integrert del av transformative programmer i helsevesenet. Når helsevesenet utvikler seg og mange initiativer realiseres, blir prosjektledelsesegenskaper ekstremt nødvendige. Sammen med å tilby profesjonelle utviklingsenheter (PDU) fra Project Management Institute (PMI), vil dette sertifikatet gjøre det mulig for elever å forstå de essensielle elementene i prosjektledelse og deres anvendelse i helsevesenet.
Sertifikatet introduserer konsepter på prosjektnivå på høyt nivå, gir en oversikt over forskjellige interessenter og risikoer, og beskriver lederegenskaper som er viktige for å trives som en vellykket prosjektleder i helsevesenet. Du vil analysere strategier for vellykket kommunikasjon, bryte ned prosjektomfanget i helsevesenet og lære hvordan påvirke organisasjonsendring spiller inn i prosjektets suksess.
Oppdag fremtiden din med AU
- # 1 Mest politisk aktive studenter i Princeton Review 2018
- 1. universitet for å nå karbonneutralitet
- 94% av fakultetet har den høyeste graden på sitt felt
Nøkkelemner
- Introduksjon til helsevesenets prosjekter
- Prosjektområdeforvaltning
- Prosjektkvalitetsstyring
- Prosjekt interessent Management
- Prosjektkommunikasjonsledelse
- Prosjekt Time Management
- Prosjektkostnadsstyring
- Prosjektressurser
- Organisasjonsendringsledelse
- Prosjektinnkjøpsledelse
- Prosjektrisikostyring
Curriculum
- Enhet 1: Prosjekter og mennesker i helseorganisasjoner
- Enhet 2: Prosjektomfang og kvalitetsstyring
- Enhet 3: Prosjekt interessentstyring og kommunikasjonsstyring
- Enhet 4: Prosjekttid og kostnadsstyring
- Enhet 5: Prosjektressursstyring og organisasjonsendringsledelse
- Enhet 6: Prosjektinnkjøp og risikostyring
- Enhet 7: Prosjektintegrasjonsstyring og prosjektgjennomføring
- Enhet 8: Prosjektkontroller og prosjektavslutning
Utfall
- Identifiser verktøyene og teknikkene som er best egnet for prosjektplanlegging, inkludert omfang, tid, kostnader, ressursplanlegging, overvåking og rapportering
- Gjenkjenne advarselstegn for prosjektproblemer som er felles for en rekke helsetjenester
- Beskriv lederegenskapene som er viktige for å trives som en vellykket prosjektleder i helsevesenet
- Analysere og utvikle strategier for vellykket kommunikasjon med interessenter i helseprosjekter
- Utvikle strategier for å håndtere risiko og endringer som er spesifikke for prosjekter i helsetjenester
- Del ned omfanget av helseprosjektet i håndterbare arbeidspakker
- Sett pris på nyansene ved å styre prosjekter innen helsevesenet
- Sett pris på hvilken rolle som påvirker organisasjonsendring i vellykket helseprosjekt og identifiser verktøy for å støtte endring
Om DHGE + American Universitys partnerskap
DHGE og American University's School of Professional and Extended Studies (SPExS) gikk sammen om å levere ledende utdanningsprogrammer for helsepersonell innen prosjektledelse, administrasjon og informasjonsteknologi.